Lean, digital, innovativ - Drei wesentliche Kompetenzen für wirtschaftliche Stabilität und unternehmerische Flexibilität in einer komplexen und schnelllebigen Welt.
Stabile Prozesse, klare Strukturen und pragmatische Organisation als Basis für unternehmerischen Erfolg – Wirken Hand in Hand.
Visualisierte Informations- und Materialflüsse, Transparenz in Engpässen und identifizierte Potentiale für eine direkte Umsetzung.
Effiziente Selbstorganisation und digitale Kollaboration, Entwicklung von Konzepten und Prozessdesign für Automatisierung zum digitalen Unternehmen.
Mit strategischen Workshops, gezielten Trainings und individuellen Coachings zur digitalen Fitness in Microsoft 365.
Moderation von Thinktanks, Kreativ-Workshops und Open Space-Formate für Produkt- und Prozessentwicklung, Frei-Raum für Visionen.
Einfälle, Wissen, Ideen, Konzepte und Impulse vernetzt, verdichtet und fokussiert zur eigenen Innovation.
Ich liebe Prozesse, Abläufe und Strukturen sowie diese weiter zu verbessern. Als Ingenieur sehe ich die Technik, als Lean Manager sehe ich den Flow und als Business Coach den Menschen im Zusammenspiel in der Organisation. Seit 2019 bin ich als selbstständiger Unternehmensentwickler und Coach für Lean Management, Digitalisierung und Innovation aktiv.
Der Name YALTIEH verbindet meine Fähigkeiten, Kompetenzen und Werte zum Wirkprinzip Innovationstransfer.
Ich betrachte IST-Zustände aus einer Meta-Ebene, schaffe Transparenz in identifizierten Engpässen und kreiere neue Lösungen, indem ich vorhandenes Wissen mit neuen Ansätzen kombiniere, um permanent das vorhandene Limit zu überwinden. Ziel ist dabei ein reibungsloser Fluss, einfach, Hand in Hand.
